国际注册人力师与国家一级人力师双证班构建了完整的能力培养模型，课程内容覆盖战略规划、薪酬设计、组织发展等六大知识领域。区别于传统考证培训，本课程特别强化战略思维与实战工具应用，采用模块化教学确保知识系统性与应用连贯性。
| 教学模块 | 核心内容 | 教学形式 |
|---|---|---|
| 战略规划模块 | 集团管控模式选择、组织结构设计 | 沙盘推演+企业诊断 |
| 薪酬绩效模块 | 长期激励机制设计、股权分配模型 | 案例拆解+方案设计 |
| 人才发展模块 | 胜任力模型构建、BEI面试技术 | 情景模拟+实战演练 |
课程采用三阶段进阶式培养体系：
课程重点解析薪酬战略与企业发展的匹配关系，通过华为、腾讯等企业案例，详解不同发展阶段薪酬策略选择要点：
通过沙盘模拟训练战略决策能力，课程包含：
