本研修项目专为解决企业管理层三大痛点设计:人才保留机制构建、组织效能提升策略、战略人力规划实施。课程内容经过5年市场验证,成功帮助327家企业优化管理体系。
教学阶段 | 核心内容 | 能力产出 |
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战略规划模块 | 组织架构优化策略 | 战略解码能力 |
薪酬设计模块 | 股权激励方案制定 | 薪酬架构设计能力 |
具有12年管理咨询经验的服务专家,累计完成43个企业组织变革项目。授课方式融合情景模拟与沙盘推演,擅长将复杂理论转化为可执行方案。
采用双轨制教学模式:理论课程占比40%,案例研讨占35%,实战模拟占25%。每期配备专属助教团队,提供课后三个月在线答疑服务。