当前项目管理实践中普遍存在四大核心问题：需求变更失控导致计划频繁调整、跨部门沟通成本居高不下、风险应对机制缺失、资源协调效率低下。调研数据显示，仅有31%的项目能按时交付，超六成项目存在范围蔓延现象。
| 模块 | 内容要点 | 技术工具 |
|---|---|---|
| 范围控制 | 需求冻结机制 WBS分解技术 | MindManager ProjectLibre |
| 进度管控 | 关键路径法 敏捷迭代规划 | Microsoft Project JIRA |
| 成本管理 | 挣值分析法 全生命周期成本核算 | Excel高级函数 SAP ERP |
采用"情境-工具-演练"三维教学法：
1. 真实企业案例情境导入
2. 配套管理工具模板解析
3. 分组沙盘实战推演
配备项目管理沙盘系统，实现需求变更模拟、资源冲突演练等12种典型场景实战。
