在当前数字化转型趋势下，PMI-ACP认证已成为敏捷项目管理领域的重要能力证明。该认证覆盖Scrum、极限编程、精益开发三大方法论，特别适合应对需求频繁变更的中小型项目团队。
| 教学模块 | 核心内容 |
| 理论框架 | 敏捷宣言解读/3355框架解析/角色职责划分 |
| 工具实践 | 用户故事地图/Sprint规划/迭代评审会议 |
课程采用四维教学模式：案例研讨分析（占比35%）、场景模拟演练（占比30%）、真题解析（占比25%）、知识复盘（占比10%）。通过某电商平台敏捷转型案例，重点讲解如何通过看板管理提升迭代效率。
课程涵盖七大知识领域：敏捷原则与思维模式（18课时）、价值驱动交付（16课时）、相关方参与（12课时）、团队绩效（14课时）、适应性规划（10课时）、问题检测与解决（8课时）、持续改进（6课时）。
