在数字化转型加速的背景下，合肥清晖项目管理推出的SCRUM敏捷认证培训课程，针对项目管理痛点设计教学方案。课程融合国际Scrum联盟认证标准与本土化实战经验，形成三大核心价值模块。
| 教学阶段 | 特色内容 | 能力产出 |
|---|---|---|
| 需求管理模块 | 动态需求优先级评估模型 | 商业价值化的需求决策能力 |
| 迭代控制模块 | 可视化的燃尽图管理技术 | 项目进度精准控制能力 |
从传统项目管理模式到敏捷思维的转型路径，重点解析Scrum框架的价值观基础。通过制造业与互联网行业的双案例对比，建立适应变化的项目管理思维模式。
覆盖从需求收集到产品交付的完整Scrum周期管理，包含用户故事地图制作、冲刺规划会议管理、每日站会效率提升等12个关键控制点。
课程采用三维立体教学法：上午进行理论精讲与行业案例分析，下午开展真实项目模拟实战，晚间安排小组复盘研讨。教学团队由具有10年以上敏捷转型经验的专家组成，提供从方法到落地的全程指导。
1. 需求变更模拟：学员分组处理突发的需求变更请求，实践需求优先级评估工具
2. 迭代评审演练：模拟产品评审会议，培养用户故事拆解能力
3. 障碍解决工作坊：针对典型项目障碍进行头脑风暴，形成解决方案库
考核包含三个维度：理论笔试（40%）、实战模拟（40%）、过程评估（20%）。通过考核的学员将获得Scrum Alliance颁发的CSM认证证书，该证书在全球160个国家认可，有效支持职业发展。
