PRINCE2®认证作为全球项目管理黄金标准，已在180多个国家建立完整认证体系。合肥清晖项目管理培训中心采用场景化教学模式，将抽象方法论转化为可落地的实战技能。
| 教学模块 | 传统培训 | 清晖特色 |
| 知识传授 | 理论讲解 | 案例推演 |
| 技能培养 | 模拟练习 | 企业沙盘 |
| 效果评估 | 考试检测 | 项目复盘 |
阶段聚焦方法论内核解析，通过制造业、IT业、服务业三大领域典型案例，帮助学员理解七大原则的实际应用场景。第二阶段进行项目治理沙盘推演，每个学习小组需完成从立项到收尾的完整流程模拟。
本课程特别适合三年以上项目管理经验的从业者，尤其是需要协调跨部门资源的PMO成员。已获得PMP认证的学员可在28课时内完成知识体系衔接，建筑行业学员将额外获得工程类项目模板库。
项目启动阶段治理框架构建，包含商业论证模板定制与风险评估矩阵设计。项目监控模块重点训练异常波动识别能力，通过制造业成本超支案例解析控制要点。
变更管理专题设置互联网产品迭代场景，学员需在模拟环境中平衡需求变更与项目基线。收尾阶段特别增加知识转移演练，确保项目成果可持续应用。
