本课程深度解析生产计划系统构建与物料控制方法，涵盖生产排程原则、负荷分析技术、BOM清单运用等核心模块，通过七大课程单元系统培养PMC专业人才，助力企业建立科学的生产管控体系。
本课程系统讲解TPM全面生产管理体系的构建与实施，通过八大支柱管理方法帮助企业实现设备综合效率化。课程采用理论+实战模式，适用于制造企业管理人员学习设备管理、成本控制及生产效率提升的完整解决方案。
本课程系统讲解DOE试验设计的核心方法论，通过全因子设计、部分因子设计等六大模块，帮助学员掌握从基础理论到响应曲面法的完整知识体系。课程特别强化Minitab软件操作与工业案例实践，培养数据驱动的决策能力。
本课程深度解析7S管理体系的实施路径，通过理论讲解与实操训练相结合的方式，帮助企业管理人员掌握现场改善的核心技术。课程内容涵盖七大管理模块实施要点、目视化管理技巧及持续改进机制建立，适用于制造业生产管理团队能力提升。
本课程针对质量管理人员设计，系统讲解查检表、层别法、柏拉图等七大核心质量工具的应用场景与实操技巧，通过真实案例分析帮助学员掌握质量问题诊断与改进的系统方法。
本课程深度解析AIAG-VDA新版FMEA标准，通过结构化的七步法教学，帮助企业质量管理人员掌握失效模式预防技术。课程采用互动式教学，结合制造业经典案例，建立从理论到实践的完整知识体系。
系统掌握六西格玛黑带核心技能，通过5天深度培训掌握DMAIC全流程工具应用。课程聚焦SPC、FMEA、DOE等质量工具实战，培养具备跨部门项目推动能力的黑带专家。提供企业级案例解析与MINITAB软件专项训练。