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400-888-4851

PMC生产计划与物料管理课程

PMC生产计划与物料管理课程

授课机构: 武汉方普管理

上课地点: 青山校区

成交/评价:

联系电话: 400-888-4851

PMC生产计划与物料管理课程课程详情

制造业计划管理核心课程体系

PMC课程教学现场

在现代化制造业中,高效的生产计划与物料控制体系直接影响企业运营效益。本课程围绕生产计划系统的五大核心功能展开,重点解析生产排程的四大排序原则,通过ABC分类法实现物料精准管控。

课程核心教学模块解析

模块 教学重点 技术工具
计划系统构建 三大子系统架构设计 MWD三级计划模型
排程技术 产能负荷分析方法 生产周期计算模型

生产计划编制实战要点

  • ▶︎ 基准日程表的制定方法与验证流程
  • ▶︎ 紧急订单处理的七种应对策略
  • ▶︎ 外包决策的四大原则与六大禁忌

物料控制关键技术

通过ABC分类法实现物料分级管理,结合定量订货与定期订货模型:

  1. BOM清单的精准建立与维护
  2. 在制品存量控制方法
  3. 安全库存设置的经济批量计算

教学特色与收益

▶ 系统化知识体系

覆盖生产计划全流程,从需求分析到执行监控

▶ 实战工具演练

产能负荷分析表、生产进度追踪坐标图等工具实操