源自美国管理协会经典课程体系，历经全球数百万管理者验证的MTP培训方案，重点强化管理者在组织运营中的六大关键角色：战略规划者、团队建设者、业务督导者、沟通协调者、人才培养者和问题解决者。
| 模块 | 核心要点 |
|---|---|
| 角色定位 | 职业意识形态分析、影响圈运用、管理者六大职能转换 |
| 效能管理 | 优先计划矩阵、任务分解技术、工作规划四象限法 |
| 团队建设 | 三维沟通模型、部属培育路径、跨部门协调策略 |
通过企业真实管理案例重构，让学员在模拟决策中掌握管理工具的实际应用。
建立课堂表现与工作实践双重考核机制，确保培训效果可量化、可追踪。
