企业生产管理核心课程解析
| 课程模块 | 核心内容 | 课时安排 |
| 生产计划系统 | 主生产计划编排、产能规划、紧急订单处理 | 16课时 |
| 物料控制体系 | MRP系统应用、采购策略制定、库存周转优化 | 20课时 |
生产管理核心问题解决方案
制造企业常面临生产计划频繁变更、物料供需失衡、库存积压等痛点。通过建立科学的PMC系统，可实现：
- 订单交付准时率提升40%-60%
- 在制品库存减少30%-50%
- 物料周转速度提高2-3倍
课程特色亮点解析
实战模拟系统
通过角色扮演模拟采购、仓储、生产等部门协作，掌握跨部门沟通技巧
数据化工具包
提供库存周转率计算模板、生产计划排程表等实用工具
教学模块深度解读
主生产计划编排实务
通过滚动计划法实现三阶段控制：
- 季度计划：宏观产能规划
- 月度计划：设备与人力配置
- 周计划：具体生产任务分解
学员收益保障体系
- ✔ 获得课程结业证书
- ✔ 终身免费复训资格
- ✔ 企业实地考察机会
- ✔ 专家在线答疑服务
