教学模块 | 核心内容 | 能力培养 |
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战略规划 | 市场定位方法论 愿景构建模型 | 战略决策能力 长期规划思维 |
职业素养 | 心理素质强化 职业规范标准 | 压力管理能力 职业行为塑造 |
教学体系包含理论框架构建、实战工具应用、企业案例解析三大维度,重点解决经销商在市场定位、价值体系建立、持续发展路径等领域的核心问题。
通过格力电器渠道管理案例,解析经销商如何建立差异化的市场定位策略。重点讲解定位基准点选择、竞争优势构建、客户群体细分等实操方法。
深度剖析百年老店经销商管理体系,解读传统文化企业如何建立现代化的渠道管理机制,重点分析质量管控体系与品牌价值传递的协同效应。
采用工作坊式教学模式,每个理论模块均配备对应的实操训练: