项目核心价值解析
在数字化浪潮席卷全球的商业环境下，掌握商业模式创新方法论成为企业转型的核心竞争力。本项目通过构建理论框架-案例解析-实战演练的三维教学体系，帮助学员建立系统化的商业分析思维。
| 教学模块 | 核心内容 | 能力培养 |
| 商业架构设计 | 漏斗模型应用、价值主张设计 | 系统分析能力 |
| 创新风险管理 | 风险评估矩阵、应急预案制定 | 决策优化能力 |
| 数据驱动决策 | A/B测试设计、运营指标分析 | 量化分析能力 |
教学团队实力展现
Karan Girotra教授作为康奈尔大学约翰逊商学院终身教职获得者，其创建的TerraPass碳减排商业模式被《纽约时报》评为年度创新性商业案例。在学术研究领域，其提出的风险驱动型商业模式理论体系被广泛应用于智能制造、智慧城市等新兴领域。
- 连续5年获得Poets&Quants教授称号
- 主持完成12项企业数字化转型咨询项目
- 指导学员发表SSCI期刊论文17篇
教学体系结构透视
三维支撑体系
理论奠基模块
10课时系统讲解商业模式画布、SWOT-RL风险分析模型等工具方法论
实战演练模块
12课时小组项目涵盖从商业计划书撰写到可行性验证的全流程实践
个性指导模块
6课时一对一辅导针对学员个性化问题进行深度解析
学术支持系统详解
五维保障机制
- 双语助教全程跟进教学实施
- 教务团队定期学习进度反馈
- 云端资料库实时更新行业案例
- 学术写作workshop专项指导
- 往期优秀作品案例库开放
