在组织发展面临前所未有的挑战时，决策层的战略眼光与执行能力直接决定企业存续。本模块聚焦管理者的角色转型，通过案例解析与实战演练，帮助学员构建适应数字化时代的领导思维。
解析中层管理者的三维定位模型，包括战略执行者、团队建设者、业务创新者的角色融合。通过性格测评工具，精准识别个人管理风格优劣势。
涵盖PDCA循环在计划执行中的应用、非职权影响力构建、教练式辅导技术等实操工具。特别设置时间四象限实战演练，优化管理者工作效能。
从组织文化塑造到变革阻力化解，系统训练战略解码能力。通过授权艺术与风险管控的平衡训练，提升团队自主运营水平。
| 发展阶段 | 核心能力 | 评估指标 |
|---|---|---|
| 基础构建期 | 任务分解与执行监控 | 项目完成达标率 |
| 能力突破期 | 跨部门资源整合 | 协同效率提升值 |
| 战略引领期 | 组织变革推动 | 创新成果转化率 |
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