在数字化转型背景下，敏捷项目管理逐渐成为企业提升研发效率的关键手段。与传统PMP模式不同，该方法强调团队自组织与快速响应能力，通过八步实施框架帮助组织建立可持续改进机制。
| 对比维度 | PMP模式 | 敏捷管理 |
|---|---|---|
| 需求管理 | 前期完全定义 | 迭代中逐步完善 |
| 变更响应 | 严格变更流程 | 快速适应调整 |
| 交付周期 | 阶段性里程碑 | 持续增量交付 |
明确企业战略方向是项目启动的基础，需要建立与业务目标高度契合的产品路线图。产品经理在此阶段需与各利益相关方充分沟通，确保愿景的可实施性。
通过用户画像建模技术精准捕捉需求特征，采用故事映射方法将抽象需求转化为可执行的用户故事。每个故事需包含角色、功能模块、预期价值三大要素。
采用双周迭代的开发节奏，每日站立会议同步进度。开发过程中实施持续集成和自动化测试，确保代码质量的可控性。
