| 工作范畴 | 具体内容 |
|---|---|
| 项目筹备 | 配合项目负责人完成图纸初审，制定可行性施工方案，组织技术交底会议 |
| 进度管控 | 编制总进度计划表，分解月/周施工目标，监控各班组执行情况 |
在建材质量控制环节，施工员需对进场材料进行多维度核验，包括但不限于产品合格证、检测报告、规格参数等关键指标。通过建立材料验收台账，实现从入场到使用的全程追溯。
在分项工程验收阶段，施工员需协同监理单位进行实地检测，重点核查防水工程、钢结构焊接等关键部位的施工质量。竣工验收阶段需完整提交包括材料检测报告、施工日志、验收记录等在内的全套工程档案。
通过定期组织工程例会，及时处理土建、水电、园林等专业施工界面冲突。建立标准化的问题反馈机制，确保各参建单位信息同步，重点协调解决交叉作业产生的施工矛盾。
