六西格玛绿带认证培训班

六西格玛绿带认证核心价值

作为企业质量管理的黄金标准，六西格玛绿带认证培训聚焦制造业与服务业流程优化。课程由具备15年以上实战经验的黑带大师主导教学，采用DMAIC（定义-测量-分析-改进-控制）系统方法论，结合MINITAB统计分析软件教学，帮助企业技术骨干掌握从问题识别到持续改进的完整闭环。

课程特色与服务保障

本认证课程采取小班制教学（限20人），确保每位学员获得充分指导。课程配套提供电子版工具模板包，包含FMEA分析表、过程能力分析模板等12类实用文档。连续三年保持行业领先，未通过学员可免费重修。

1. 制造业经典案例：某汽车部件厂良品率提升项目全解析
2. 服务业实战演练：物流企业订单处理周期优化方案
3. 跨行业工具应用：MINITAB在不同场景下的定制化分析

课程技术体系详解

定义阶段核心技术

通过质量功能展开(QFD)精准识别客户需求，运用因果矩阵筛选关键输入变量。重点解析某电子元器件企业的CTQ（关键质量特性）界定实例，展示如何将模糊的业务需求转化为可测量的改进指标。

测量阶段核心工具

系统讲解计量型与计数型测量系统分析方法，通过注塑件尺寸测量案例演示GR&R研究全过程。特别设置MINITAB实操环节，现场完成测量系统能力指数计算与结果解读。

认证体系与教学服务

培训结束通过考核者，可同时获得曼顿培训合格证书与中国质量协会认证考试资格。教学团队提供为期6个月的线上答疑支持，协助学员完成首个改进项目的实施落地。

• 证书样本预览：培训首日提供电子版证书模板
• 考试辅导计划：包含3次模拟考试与错题解析
• 项目指导方案：典型改进项目的实施路线图