作为工商管理领域高阶人才培养的重要环节，MBA提前面试具有显著区别于常规研究生选拔的特质。该环节侧重考察应试者的实践管理能力与职业发展潜力，要求考生在材料准备阶段即展现专业素养。
| 对比维度 | MBA提前面试 | 常规研究生选拔 |
|---|---|---|
| 考察重点 | 管理实践能力 | 学术理论水平 |
| 选拔对象 | 在职管理人员 | 应届毕业生 |
推荐人的行业影响力与职位层级并非唯一考量标准，评审专家更重视推荐人与申请人的真实互动程度。选择直接业务主管作为推荐人，能够提供更具说服力的实践案例支撑。
工作经历描述需突破岗位职责罗列，重点突出项目决策、团队协调等管理要素。建议采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化展示关键工作成果。
技术岗位或专业序列人员应着重挖掘跨部门协作经验，展示通过非职权影响力推动项目实施的实例。董事会秘书等职位可突出战略决策参与程度。
除常规财务数据外，建议补充市场开拓、团队建设等软性指标。合伙企业成员需明确股权分配与决策参与度，提供可验证的运营佐证材料。
失败案例描述应包含具体情境还原、应对措施分析、经验总结提炼三个层次。建议选择具有转折意义的职业经历，重点突出危机处理能力的成长性。
推荐信内容需保持客观平衡，适当包含建设性意见更能体现真实性。避免使用绝对化评价用语，通过具体事例佐证推荐人的观察结论。
