企业人力资源管理师进阶培养计划
精准培养对象定位
本课程重点服务两类职场人群：
- 企业决策层管理人员（董事长/总经理/HRVP）
- 人力资源部门核心岗位从业者（HRD/HRM/专员）
- 拟转型人力资源管理的业务部门管理者
课程核心价值体现
在数字化转型背景下，人力资源管理正经历从传统事务型向战略伙伴的角色转变。本课程着力解决三大痛点：
| 常见瓶颈 | 课程解决方案 |
| 人才评估体系缺失 | 岗位胜任力建模技术 |
| 绩效管理流于形式 | OKR与KPI融合应用 |
| 用工风险频发 | 劳动法案例推演实训 |
教学体系构成要素
权威教材配置
主教材采用最新版《国家职业资格培训教程》，配套自主研发的《HR数字化管理实务手册》
模块化知识体系
- 组织发展与三支柱模型
- 薪酬结构设计与成本控制
- 劳动关系争议预防机制
- 大数据在招聘中的应用
教学模式创新点
采用三阶段渐进式培养：
- 理论精讲（在线直播+录播回看）
- 情境模拟（分组案例研讨）
- 企业实地调研（标杆企业参访）
特别设置高管圆桌会环节，学员可直接与上市公司HRD进行深度对话
