| 模块名称 | 核心内容 | 实战案例 |
|---|---|---|
| 战略决策体系 | 市场分析框架构建 | 行业头部企业转型实例 |
| 人才培养机制 | 梯队建设方法论 | 上市企业人才保留方案 |
知名管理专家盖烈夫在战略研讨环节中，通过沙盘推演方式演示企业决策模型。课程特别设置情景模拟环节，学员可现场体验战略制定全过程，掌握SWOT分析、五力模型等工具的实际应用。
教学团队融合二十年企业咨询经验，独创"三维能力提升模型"，从思维认知、管理工具、实践应用三个维度全面提升管理者能力。课程包含12个核心工具包，5套实用管理模板，助力企业建立标准化管理体系。
卓越会持续为学员搭建交流平台，定期举办行业沙龙、企业参访等专项活动。会员可享受专属的智库资源查询、政策解读等增值服务，构建高质量商业人脉网络。
