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全球酒店集团及客户策略管理研究

全球酒店集团及客户策略管理研究

授课机构: 钰途教育

上课地点: 网课

成交/评价:

联系电话: 400-888-4851

全球酒店集团及客户策略管理研究课程详情

战略管理研究核心课程体系

本课程构建三级进阶培养体系,阶段侧重战略管理理论基础构建,第二阶段开展行业案例分析,第三阶段进行实证研究。教授团队采用动态教学模式,每周设置专题研讨环节,学员需完成指定文献阅读与战略规划提案。

培养阶段 核心内容 成果产出
基础理论模块 战略管理发展史、SWOT分析模型 行业分析报告
案例实战模块 全球酒店集团并购案例解析 战略规划方案
论文研创模块 实证研究方法论应用 可发表学术论文

教学实施特点

  • › 双导师指导机制:学术教授+行业顾问组合指导
  • › 动态案例库更新:每月新增5-8个行业典型案例
  • › 论文预审制度:三阶段论文质量把关流程

学术能力培养路径

课程设置学术写作专项训练单元,包含文献综述撰写技巧、数据分析方法应用、学术论文结构优化等核心模块。学员需完成从选题论证到论文答辩的全流程体验,往期学员论文发表率达73%。

科研阶段配置

› 教授亲授:50课时核心课程
› 助教辅导:20小时答疑时段
› 论文润色:3轮专业修改

能力评估维度

› 战略分析能力
› 数据处理能力
› 学术写作水平
› 创新思维维度

战略管理知识图谱

课程涵盖从传统战略管理理论到数字化时代的新范式转移,重点解析波特五力模型在服务业的应用变异,通过希尔顿、万豪等典型企业的战略决策案例,揭示客户策略管理的实施难点与突破路径。