400-888-4851
本课程构建三级进阶培养体系,阶段侧重战略管理理论基础构建,第二阶段开展行业案例分析,第三阶段进行实证研究。教授团队采用动态教学模式,每周设置专题研讨环节,学员需完成指定文献阅读与战略规划提案。
培养阶段 | 核心内容 | 成果产出 |
---|---|---|
基础理论模块 | 战略管理发展史、SWOT分析模型 | 行业分析报告 |
案例实战模块 | 全球酒店集团并购案例解析 | 战略规划方案 |
论文研创模块 | 实证研究方法论应用 | 可发表学术论文 |
课程设置学术写作专项训练单元,包含文献综述撰写技巧、数据分析方法应用、学术论文结构优化等核心模块。学员需完成从选题论证到论文答辩的全流程体验,往期学员论文发表率达73%。
› 教授亲授:50课时核心课程
› 助教辅导:20小时答疑时段
› 论文润色:3轮专业修改
› 战略分析能力
› 数据处理能力
› 学术写作水平
› 创新思维维度
课程涵盖从传统战略管理理论到数字化时代的新范式转移,重点解析波特五力模型在服务业的应用变异,通过希尔顿、万豪等典型企业的战略决策案例,揭示客户策略管理的实施难点与突破路径。