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400-888-4851
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在数字化浪潮席卷全球的当下，企业运营模式正经历革命性变革。本项目聚焦商业科技与流程再造的深度融合，通过三大模块构建完整的商业创新认知体系。
| 科研方向 | 运营技术创新 |
| 教学形式 | 案例研讨+商业模拟 |
| 学术产出 | EI/CPCI期刊论文 |
项目构建"技术应用-理论解析-实践创新"三维培养模型，重点解析区块链在供应链管理中的实际应用案例，探讨机器学习算法如何优化企业决策流程。通过分组模拟星巴克数字化转型过程，学生将亲手设计包含智能合约的供应商管理系统。
项目设置阶段性培养目标，首周聚焦商业基础理论框架搭建，第二周开展亚马逊云服务(AWS)案例分析，第三周进行特斯拉生产流程优化实战，最终完成具备发表价值的学术论文。
项目导师现任剑桥大学贾奇商学院运营管理终身教职，具有TESCO等跨国企业高层管理经验。其独创的"三维价值创造模型"被《哈佛商业评论》收录，指导的学术论文平均影响因子达5.8。
"商业创新的本质在于找到技术与流程的结合点，这正是本项目希望传达的核心价值。"
