卓越领导力培养新范式
在组织变革加速的时代背景下，武汉盛世领导力教育研发的"情境式领导力培养体系"已服务超过200家企业。课程采用"理论精讲+沙盘推演+企业诊断"三维教学模式，特别强化决策模拟与危机应对模块。
核心课程架构
- 战略领导力精修班
课程周期：48课时/期
授课形式：周末集中研修
培训费用：12800元 - 高管团队建设特训营
课程周期：5天封闭训练
特色模块：团队熔炼工作坊
培训费用：25800元
教学特色解析
采用"双导师制"培养模式，每位学员配备学术导师与企业实践导师。课程设置包含6大实战场景：
1. 战略决策模拟实验室
2. 跨部门协作沙盘
3. 危机公关演练中心
4. 组织变革推演室
5. 领导力测评中心
6. 企业实地诊断工坊
师资力量构成
王振华 教授
清华大学EMBA特聘讲师，专注组织行为学研究，主导开发领导力评估矩阵系统。
李若彤 导师
前500强企业CHO，擅长企业人才梯队建设，累计培养300+企业中高层管理者。
教学服务保障
实行"3+6"跟踪服务机制：3个月课程学习期配套6个月实践辅导，学员可随时预约导师进行企业实地指导。培训中心配备智能学习系统，自动生成个性化学习报告，记录42项领导力指标成长曲线。
教学基地：武汉市武昌区中北路楚天大厦B座12层（地铁4号线楚河汉街站D出口）
