合肥清晖项目管理-师资团队

PMP、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。 清晖项目管理培训中心创始人、董事长，PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委，PMI（中国）R.E.P.顾问委员会成员。 清晖项目管理讲师，国家外国专家局培训中心授权PgMP培训师，PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。 2013年PMI（台湾）项目管理大会特邀演讲嘉宾，2013、2014、2015连续三年PMI（中国）项目管理大会特邀演讲嘉宾。 傅老师具有IT与管理综合教育背景，在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验，近年来专注于项目管理教育培训事业。 傅老师对PMI标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI理念、PMP试题进行了深入细致的研究，善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合，将东西方文化与PMBOK精髓相结合，将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂，对于帮助学员用最短的时间快速了解与掌握PMBOK具有深刻体会。

PMP®、MBA PMI（中国）《项目管理世界》 编委副主任 项目管理实战培训咨询师，国内PMP培训师 华东理工大学商学院 兼职教授 《PMI项目进度管理 & 风险管理实践标准》 官方指定统稿人 骆老师在项目管理的理论基础上，结合10多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到，并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度，每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。在阐述项目管理理论精髓的同时，结合实例教授项目管理实战技巧，让学员真正领悟到了项目管理的科学性和艺术性。尤其是骆老师对项目管理知识点的串讲，被学员生动的称之为“老骆语录”，对于实地运用项目管理理论和工具，效果尤为显著。此方法一出，赢得了众多学员和企业的好评，深受大家的喜爱。 骆老师已经为各类企业培养了大量的项目管理初级和中级人才，得到了许多各类企业领导和同仁的认可。尤其是骆老师为各类企业所录制的项目管理网络课程，更是影响了许多各类企业项目管理同事，为各类企业项目管理的发展和建设做出了一定的贡献。 国内实力项目管理机构首席讲师，骆老师还身体力行，为许多大型企业和公司进行项目管理培训和咨询。 2015

清晖项目管理讲师： 专业：计算机科学 / 硕士研究生 认证：PMP®、PMI-ACP®、OGC / PRINCE2®专业级、ITIL® PRINCE2®专业级授权讲师 项目管理沙盘《挑战埃及》授权讲师 曾任：世界500强企业项目经理、职能经理敏捷教练、演讲教练 现任：清晖学术部经理、培训讲师 授课风格： 寓教于乐，在快乐中学习 知行合一，在实战中提升 胜任力总结： 二十年以上项目全过程管理经验。涵盖产品研发、工程实施、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。 擅长项目管理知识体系与实战应用的结合。从基层做起，在世界500强企业的研发、营销、售后、运营等管理岗位深入历练，全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。 二十年以上培训经验。累计培训项目管理人才20000+人次，培养项目管理专业人士3000+位。授课形式丰富多样，语言幽默生动，氛围轻松活泼，颇受学员好评。 2018年初转型为专职讲师，已走进信息通信、金融、机械制造设备、汽车、健康医疗、化工、电力、家电、文化传媒等行业的数十家企业开展定制化项目管理培训和咨询服务，并与其中多家外企、央企建立长

清晖项目管理讲师： ·PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师 研究方向： 项目管理知识和经验的传播，企业PMO管理和建设的研究 实践性项目管理者： 15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验，重视理论和实际的结合，擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。 PMO组织的建设和管理者： 致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展，不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门， 具有丰富的PMO管理经验。 项目管理知识的终身学习和传播者： ——多年从事项目管理教学，担任软考项目管理类课程、PMP课程讲师。 ——担任上海大学项目管理专业课程讲师，培养了大批项目管理专业人才。 ——教学风格：理论和实际的结合，擅长用实际的案例总结知识点；知识点结构化教学，条例清晰重点明确，注重引导、针对性强。

清晖项目管理讲师：杨俊 ·PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证 工作经历 具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理（摩托罗拉电子有限公司），知名跨国公司全球经理，项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间，全程采用CMMI 5级管理标准，把PMBOK项目管理知识体系实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国，马来西亚，印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。 现任软件行业某知名跨国公司，担任全球部门经理，从事项目集的规划和管理。团队成员分布于日本，中国台湾和中国大陆地区。杨老师具有丰富的国际化视野，熟悉跨文化合作在项目管理中的运用。除了日常项目管理和团队管理，杨老师还担任公司项目经理发展导师一职。 授课内容及风格 杨老师擅长项目管理相关培训，所带PMP认证班级一直保持高。讲课注重理论联系实际，结合自身经验，重点讲解如何将书本上推荐的全球项目实践在企业中落地生根。剖析落地过程中可能遇到的实际问题，给出有针对性的建议。杨老师还从事一些团队管理和个人软技能相关的培训，如领导力构建，绩效管理，变革管

清晖项目管理专职讲师：程涛 中国国际人才交流基金会 首批ACP认证师资； 获美国项目管理协会： PMP/ ACP认证； 武汉市经信委 创业天使导师团 创业导师； 武汉大学西南研究院干部教育中心企业管理培训讲师 工作背景 曾担任美国ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人，并参与多个国家级、省部级项目，及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验，10多年的专业项目管理经验。

清晖项目管理讲师： ● 同济大学EMBA ● 全国项目管理标准委员会成员 ● PMI认证的项目管理专业人士（PMP） ● 信息化高级项目管理师认证 ● 敏捷管理专业人士认证（ACP） ● 国际注册培训师 ● 咨询师、项目管理培训顾问 主讲课程： ●《组织级健康》 ●《项目管理基本知识》 ●《项目管理全过程管控实践》 ●《项目进度管理》 ●《项目成本管理》 ●《项目风险管理》 ●《高效团队建设的技巧》 ●《高效谈判技巧》 ●《团队绩效管理》 ●《敏捷项目管理基本知识》 ●《看板实战》 ●《中层管理技能提升》 ●《管理教练技术》 ●《管理心理学》 ●《高效执行力》 ●《高效管理沟通》 ●《高效时间管理与工作效率提升》 ●《目标管理与计划实施》 ●《跨部门沟通》 ●《项目管理哲学》 课程特色： 激情洋溢、幽默风趣、互动性强、学员分享、贴近实战、深入浅出、实用性强、案例分析、培训课堂注重实战和实用，授课中没有成功学那种洗脑式的和专家背书式的培训。每一门课程中，都很注重管理工具的导入和使用，目标只有一个：学以致用。 工作经历： 8年私企管理经验、着眼于技术，项目助理能力的积累；

·清晖项目管理讲师 ·PMP，PMI会员，ITIL，PRINCE2，Practitioner，PMI-ACP，ScrumMaster ·世界500强企业项目经理，丰富的项目管理经验，海外项目投产工作 ·中国知名企业内部的项目管理培训师，培训学员接近 ·喜马拉雅累计用户超40万，用户口碑优秀，听众称其为“可以让耳朵怀孕的声音” ·累计在各辅导平台帮助近10万学员备考PMP Alice老师一直致力于帮助众多PMP学员备考，授课时常结合自身丰富的项目管理实践经验，讲解PMP考点和知识点时，做到深入浅出，通俗易懂，用生动幽默的案例帮助学员理解，形成系统知识体系。熟悉PMBOK 指南的各个版本演进，对PMP考试趋势有独到的见解。擅于总结PMP备考经验、紧随PMI出题思路、总结PMBOK易混淆知识点，因材施教，为不同层次的学员定制个性化指导计划，严谨、认真，亲切、有趣的培训风格深受学员的一致好评。

清晖项目管理讲师，优秀实战型项目管理讲师： ·吉林大学 法学学士、中国司法部认证律师资格、香港浸会大学 IT管理硕士 ·PMI会员、PMP认证、PMI-PBA认证、Scrum Master认证、ITIL认证、PRINCE2专业级讲师认证 ·出版作品：《跨部门协作无障碍》(合著）北京大学出版社 《敏捷项目管理》、《如客户般管理干系人》译者之一 ·曾就职世界500强、曾担任咨询公司总经理、董事合伙人 郭老师授课特点： 在超过十七年的企业管理工作经验中，郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验，应用于项目管理方面的咨询与培训实践中，深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用，并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系：即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系，工具与方法，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系通过培训与咨询，有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。 郭老师擅长通过系统化的深度调研诊断，把握企业总体的项目目标与要求，在培训实施中全闭环进行结果性的学习方法设计、针对性的学习内容设计、提供训后能力提升成果转化工具与成果

清晖项目管理讲师 ·项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（PMP） ·项目管理协会(PMI)认证的商业分析专业人士（PMI-PBA） ·项目管理协会(PMI)认证的敏捷管理专业人士（PMI-ACP） ·BPM流程管理架构师 ·信息系统项目管理师 ·注册六西格玛黑带 ·CMMI3\CMMI4管理体系认证咨询顾问 【工作经历】 周老师有在军工、通信、电子、软件、邮政、核电等不同行业、不同管理环境下的工作经验，先后从事过质量经理、项目经理、PMO、项目群经理等。对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。从事项目管理培训近多年，所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎，至今培训学员近8000人次，同时所讲授的PMP认证课程多次创出的。现作为世界500强企业内部的项目管理培训师，负责对企业内部人才储备干部、项目经理、基层主管实施《项目管理知识体系》基础培训、项目进度管理培训、项目沟通管理培训、项目风险管理培训、项目团队建设培训等管理课程。 【授课风格】 以专业务实，亲和生动的风格见长，将西方成熟的项目管理专业知识和近十年来在不同行业的管理经验相结合，以