• 快速提升综合能力;
  • 能够快速适应社会发展变化;
  • 点跃在线融合学院与企业无缝对接;

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武汉点跃教育-师资团队

  马智强:经验:拥有4家创业公司,20年企业中高级管理经验,15年企业管理咨询培训实践;课程:《企业的革命》、《大客户战略营销》、《基于战略的人力资源管理体系建设》、《如何建立学习型组织》、《构建实效培训体系》等。
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  李保平:履历:20年人力资源管理经验,10年以上企业人力资源诊断及咨询经验;风格:诊断式教学,实战化辅导,因人施教,解决实际问题。
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  杨栋:履历:历任过外资、合资、上市公司的生产主管、副总经理、人力资源总监职务,对企业事务管理和人事管理运作规程具有丰富的实际操作经验。风格:杨老师通过调研、准备充分,能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合,案例丰富,授课互动内容多,寓教于乐;课程:《面试官技巧提升》、《卓越绩效管理(总裁)》、《咨询式绩效管理实战训练营》等。
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  杨文浩:履历:14年的企业管理经验,历经国企、私企、外企、创业四重职业经历。风格:杨文浩老师性格开朗、幽默,亲和力强,其坚持授人以鱼不如授人以渔,注重培训课程中的让学员做主角,情景式教学。课程:《目标与绩效管理》、《人才培养与梯队建设》、《集团战略人力资源管控》、《互联网+企业降低人才流失的九大秘诀》等;
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  邓雨薇:风格:邓雨薇老师授课经验丰富,20年如一日探索组织发展与顶层设计,60000次全国各行业学员共同见证。课程:《冠军企业的顶层设计》、《企业战略与企业文化》、《人才盘点与人力资源配置》、《平衡管理模式与绩效落地》等。
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  萧琳:风格:萧琳老师结合先进的管理理念和丰富的管理经验,开发了系统全面的管理技术,为国营企业、上市公司、高科技企业、制造型企业、行政事业单位等组织提供管理咨询服务。课程:《基于战略的卓越绩效管理体系》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《面试官-高效招聘与精准面试》、《践行企业文化,打造企业核心竞争力》等。
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  赵达:风格:提倡体验式培训和符合学员风格的授课、辅导及表达方式。 采用多元成人的教学方式:点评、体验式活动、案例、视频。课程:《非人力资源人员的人力资源管理》、《基于战略目标的绩效设计与考核》、《企业高效人才甄选与招聘面试技术》、《TTT内部讲师引导与呈现技巧》等;
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  闫金岱:风格:只传播成功的经验、重视方法的应用性、准确记住操作方法、适应学员接受特点、正向鼓励参与课程、正向理解学员问题。课程:《管理者的领导力修炼》、《绩效管理设计与操作》、《下属教练与培育》、《授权管理技术》、《准确的招聘技术》、《效率与时间管理》等。
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  胡如意:风格:亲切随和,主张“快乐+智慧+思考”的培训模式,让学员在轻松的氛围中学习、思考和提升,培训过程中以学员为中心,课程主要以精准理论和实战案例互动。课程:《企业文化打造攻略》、《人力资源精细化管理提升》、《面试官招聘攻略:精准招聘与面试》、《经济新常态下劳动法规与用工风险防控》等。
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  刘芳:风格:亲和力十足、控场能力强、案例丰富、反复演练、场景化、实用性强。课程:《高绩效团队打造》、《卓越的领导力修炼》、《战略型人力资源管理》、《战略性人力资源管理》、《基于BLM的战略制定和战略解码实战演练》等;
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