作为微软官方认证的核心项目管理工具，Project 2010在项目计划编制与执行监控领域具有不可替代的专业价值。本课程针对PMO团队和项目管理人员设计，通过三大教学模块系统培养以下核心能力：
| 教学模式 | 课程代码 | 课时安排 |
|---|---|---|
| 脱产强化班 | 2001-A | 连续5日集中授课 |
| 周末提升班 | 2001-B | 周六日全天教学 |
| 高清直播课 | 2001-C | 弹性时间学习 |
通过12课时的深度训练，学员将系统掌握Project 2010的八大核心应用场景：项目计划框架搭建、WBS分解技术、资源冲突解决方案、成本基线设置、进度可视化呈现、项目状态分析、多项目管理策略以及数据交互技巧。
深度剖析软件界面架构与视图切换逻辑，详解日历设置与项目信息配置规范，演示自定义字段与公式的应用场景。
从任务分解到工期估算，从依赖关系到限制条件设置，完整演练项目计划编制全流程，重点解析资源冲突预警机制。
学员可获得全套项目管理模板库，包含：项目章程模板、风险登记册模板、变更控制流程文档等实用工具包。成功结业者将获得微软官方认证的课程培训证书。
