融合东西方管理智慧的系统化培养体系
| 培养维度 | 课程占比 | 核心内容 |
|---|---|---|
| 战略决策能力 | 40% | 企业战略规划、竞争分析、风险管理 |
| 运营执行能力 | 35% | 流程优化、资源配置、绩效评估 |
| 领导发展能力 | 25% | 团队建设、变革管理、商业伦理 |
包含《企业战略规划实务》《蓝海战略实施》等6门必修课程，通过SWOT分析模型与波特五力分析法的实战演练，培养战略决策能力
《财务报表深度解析》《预算控制方法论》等5门课程，掌握杜邦分析体系与现金流管理关键技术
18-24个月灵活修业周期，支持课程模块自由组合，每月滚动开班机制适应不同工作节奏
线下工作坊结合线上直播回看，支持长三角、大湾区等18个教学点跨区域选课
每学期组织学员分组进行真实企业运营诊断，由导师团队指导撰写改进方案
运用商业模拟系统进行市场攻防演练，培养危机处理与快速决策能力
