在数字化转型加速的今天，掌握专业项目管理工具已成为职场竞争力关键。微软Project作为全球企业广泛采用的项目管理解决方案，其功能模块覆盖项目全生命周期管理需求。
| 课程模块 | 核心内容 | 技能产出 |
| 计划编制 | WBS分解/PERT分析/资源日历 | 精准制定项目基准计划 |
| 执行监控 | 进度线/成本基线/变更管理 | 实时掌控项目健康状态 |
区别于基础操作教学，本课程聚焦企业级项目管理场景，通过制造业新品研发、IT系统实施等真实案例，详解Project在跨部门协作中的高阶应用：
在建筑工程项目管理中，学员将学习如何通过Project实现：
通过RBS资源分解结构精准定位人力资源需求，运用PERT三点估算技术建立科学工期预测模型。企业案例演示如何设置项目预算基线，实现成本的事前控制。
重点解析资源负荷直方图的应用技巧，演示如何通过资源调配解决冲突。结合挣值分析法，动态监控项目绩效指标，建立偏差预警阈值机制。
