现代企业销售管理培训课程聚焦决策力、执行力、领导力三大维度，通过实战案例解析与情景模拟训练，帮助管理者构建完整的能力矩阵。
| 能力模块 | 培养重点 | 训练方法 |
|---|---|---|
| 战略决策 | 市场趋势预判 | 商业沙盘推演 |
| 团队管理 | 绩效激励机制 | 情景模拟考核 |
| 资源整合 | 跨部门协作 | 项目实战演练 |
通过构建虚拟市场环境，学员将掌握SWOT分析工具的实际应用。课程特别设置动态数据看板操作环节，培养快速处理市场情报的能力。值得注意的是，本模块包含危机决策模拟，要求学员在限定时间内完成风险评估报告。
采用PDCA循环管理模式，重点训练销售团队的目标分解能力。课程引入OKR工作法实战演练，通过真实业务场景还原，帮助管理者建立科学的绩效考核体系。特别需要关注跨地域团队管理的数字化工具应用教学。
课程设置领导风格测评环节，通过MBTI性格分析工具，帮助学员认知自身管理特点。情景化教学模块包含团队冲突调解模拟、重大项目路演等实训内容，重点提升管理者的非职权影响力。
涵盖关系维护、行业协会合作、媒体资源对接等实务内容。通过典型案例分析，详解资源整合中的法律风险防范。课程特别增加危机公关模拟演练，培养突发事件应对能力。
