| 课程模块 | 教学内容 | 课时 |
|---|---|---|
| 情境洞察训练 | 微表情识别/语境分析/潜在需求挖掘 | 16 |
| 沟通策略制定 | 信息分层表达/异议处理/分寸把握 | 12 |
| 实战模拟演练 | 商务谈判/团队协作/危机公关场景模拟 | 20 |
在商务合作洽谈中，学员将学习如何准确捕捉对方的关键诉求。通过角色互换训练，体验不同立场的思维差异，掌握"信息分层传达"技巧，既能完整表达己方观点，又能避免触碰敏感话题。
课程采用"3+1"评估机制：每模块包含3次阶段性测评+1次综合演练。往期学员数据显示，92%参与者在课程结束后三个月内获得职位晋升或项目主导机会。
学员反馈：课程中"潜在冲突预判"模块帮助我在最近的项目竞标中，提前化解了合作方的顾虑，最终促成双方满意签约。
主讲师陈老师具有12年跨国企业高管经验，曾主导完成37个跨国并购项目的人际协调工作。教学团队包含心理学博士与企业战略顾问，形成多维度知识支撑体系。
