龙本集团战略升级深度解析

集团化战略升级的意义

在建筑行业转型升级的背景下，龙本集团完成从教育机构到集团化企业的跨越式发展。这次战略重组不仅体现企业规模扩张，更标志着服务体系的全面升级，通过资源整合构建职业教育生态闭环。

创新业务布局解析

• ◆ 建筑考辅体系：覆盖建造师、造价师等20+执业资格考试
• ◆ BIM技术应用：搭建从基础操作到项目实战的进阶课程
• ◆ 企业定制培训：提供安全生产、项目管理等专项解决方案

战略发展三维度

通过资源聚合形成协同效应，龙本集团在三个维度实现突破：教学研发体系标准化、服务网络全国化、人才培养生态化。这种立体化发展模式有效提升行业人才供给质量，助力建筑企业转型升级。

行业赋能新举措

建立建筑行业人才数据库，开发智能学习管理系统，推出移动端微课平台。这些创新工具的应用显著提升学习效率，使建筑从业者能够利用碎片时间完成专业技能提升。

未来发展展望

聚焦建筑行业数字化转型需求，深化产教融合模式。计划三年内建立10个区域性实训基地，开发50门新型数字化课程，培养万名复合型建筑技术人才，持续引领行业教育标准升级。