武汉清晖项目管理-师资团队

清晖项目管理讲师： PMP、ITIL认证、ISO体系注册审核员、PMO、项目管理培训师 研究方向： 项目管理知识和经验传播，企业管理的痛点诊断与解决，PMO团队的建设与管理等 主讲课程： ·项目管理认证及实战演练培训 ·企业PMO团队的建设与管理 ·企业项目管理能力诊断与提升 ·软技能的养成和提高 授课特色： 精准定位，条理清晰，注重引导，针对性强 在培训过程中，结合自身十余年的项目管理实践经验，将理论知识点与实际案例相结合，由浅入深、渐进明细，系统性的让学员在学到理论知识的同时，又能了解实际工作中如何有效地使用培训过程中所提到的一些工具、模版、技巧和方法。 以完整的知识体系和概念为基础，结合以人为本、以真正帮助解决实际工作问题为目的的教学理念，在培训过程中促进提升学员实际项目管理的能力，在实战演练中帮助学员找到适合自己的项目管理方法。 工作经历： ·12年项目管理经验。涵盖教育培训、信息科技、金融软件、电子制造等领域行业 。负责企业项目管理咨询、培训，企业管理体系资格认证及推广等工作。 ·近10年的PMO筹建与管理工作经验。曾任某知名银行软件供应商（美国上市）公司项目管理部PMO经理，负责PMO团队的筹建与管理工作

清晖项目管理讲师： 某科技公司CIO,主管研发中心，项目中心，生产部 东南大学计算机硕士（AI方向）. 美国项目管理协会PMP认证会员. 精益六西格玛黑带，SAFe®认证. 500强企业内讲师主委会委员. 500强企业精益六西格玛主委会委员. 知识背景 13+年 项目管理实战经验. 6年 软件敏捷项目管理经验. 3+年六西格玛研发项目指导经验.

清晖项目管理讲师： ·澳洲莫那什大学，学士 ·美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（PMP） ·美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（ACP） ·美国项目管理协会(PMI)会员 ·项目管理（PMP）培训讲师 ·英国软硬件IL认证 ·就职世界500强 背景介绍及擅长领域： Nancy老师毕业于澳洲知名大学，毕业后从事软件开发及项目管理工作10多年，其中包括多年海外工作经历，回国后任职于世界500强IT跨国名企，负责过多个大型跨国项目，其客户均为全球知名企业、银行及海外机构等。多年来专注于项目管理、IT服务管理、敏捷项目管理的研究及实践，在、金融及教育等领域均积累了丰富的项目管理及团队领导的经验。近年来积极投身于PMP项目管理、敏捷项目管理及领导力教育培训事业，凭借扎实的理论知识以及丰富的实战经验，通过对逻辑性的理论讲解及生动的项目管理案例分享，致力于带领学员成功通过PMP考试的同时拓展国际化的项目管理思维和视野。

清晖项目管理讲师 ·项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士（PMP） ·项目管理协会(PMI)认证的商业分析专业人士（PMI-PBA） ·项目管理协会(PMI)认证的敏捷管理专业人士（PMI-ACP） ·BPM流程管理架构师 ·信息系统项目管理师 ·注册六西格玛黑带 ·CMMI3\CMMI4管理体系认证咨询顾问 【工作经历】 周老师有在军工、通信、电子、软件、邮政、核电等不同行业、不同管理环境下的工作经验，先后从事过质量经理、项目经理、PMO、项目群经理等。对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。从事项目管理培训近多年，所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎，至今培训学员近8000人次，同时所讲授的PMP认证课程多次创出的。现作为世界500强企业内部的项目管理培训师，负责对企业内部人才储备干部、项目经理、基层主管实施《项目管理知识体系》基础培训、项目进度管理培训、项目沟通管理培训、项目风险管理培训、项目团队建设培训等管理课程。 【授课风格】 以专业务实，亲和生动的风格见长，将西方成熟的项目管理专业知识和近十年来在不同行业的管理经验相结合，以

清晖项目管理讲师，优秀实战型项目管理讲师： ·吉林大学 法学学士、中国司法部认证律师资格、香港浸会大学 IT管理硕士 ·PMI会员、PMP认证、PMI-PBA认证、Scrum Master认证、ITIL认证、PRINCE2专业级讲师认证 ·出版作品：《跨部门协作无障碍》(合著）北京大学出版社 《敏捷项目管理》、《如客户般管理干系人》译者之一 ·曾就职世界500强、曾担任咨询公司总经理、董事合伙人 郭老师授课特点： 在超过十七年的企业管理工作经验中，郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验，应用于项目管理方面的咨询与培训实践中，深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用，并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系：即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系，工具与方法，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系通过培训与咨询，有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。 郭老师擅长通过系统化的深度调研诊断，把握企业总体的项目目标与要求，在培训实施中全闭环进行结果性的学习方法设计、针对性的学习内容设计、提供训后能力提升成果转化工具与成果

·清晖项目管理讲师 ·PMP，PMI会员，ITIL，PRINCE2，Practitioner，PMI-ACP，ScrumMaster ·世界500强企业项目经理，丰富的项目管理经验，海外项目投产工作 ·中国知名企业内部的项目管理培训师，培训学员接近 ·喜马拉雅累计用户超40万，用户口碑优秀，听众称其为“可以让耳朵怀孕的声音” ·累计在各辅导平台帮助近10万学员备考PMP Alice老师一直致力于帮助众多PMP学员备考，授课时常结合自身丰富的项目管理实践经验，讲解PMP考点和知识点时，做到深入浅出，通俗易懂，用生动幽默的案例帮助学员理解，形成系统知识体系。熟悉PMBOK 指南的各个版本演进，对PMP考试趋势有独到的见解。擅于总结PMP备考经验、紧随PMI出题思路、总结PMBOK易混淆知识点，因材施教，为不同层次的学员定制个性化指导计划，严谨、认真，亲切、有趣的培训风格深受学员的一致好评。

清晖项目管理讲师： ● 同济大学EMBA ● 全国项目管理标准委员会成员 ● PMI认证的项目管理专业人士（PMP） ● 信息化高级项目管理师认证 ● 敏捷管理专业人士认证（ACP） ● 国际注册培训师 ● 咨询师、项目管理培训顾问 主讲课程： ●《组织级健康》 ●《项目管理基本知识》 ●《项目管理全过程管控实践》 ●《项目进度管理》 ●《项目成本管理》 ●《项目风险管理》 ●《高效团队建设的技巧》 ●《高效谈判技巧》 ●《团队绩效管理》 ●《敏捷项目管理基本知识》 ●《看板实战》 ●《中层管理技能提升》 ●《管理教练技术》 ●《管理心理学》 ●《高效执行力》 ●《高效管理沟通》 ●《高效时间管理与工作效率提升》 ●《目标管理与计划实施》 ●《跨部门沟通》 ●《项目管理哲学》 课程特色： 激情洋溢、幽默风趣、互动性强、学员分享、贴近实战、深入浅出、实用性强、案例分析、培训课堂注重实战和实用，授课中没有成功学那种洗脑式的和专家背书式的培训。每一门课程中，都很注重管理工具的导入和使用，目标只有一个：学以致用。 工作经历： 8年私企管理经验、着眼于技术，项目助理能力的积累；

清晖项目管理专职讲师：程涛 中国国际人才交流基金会 首批ACP认证师资； 获美国项目管理协会： PMP/ ACP认证； 武汉市经信委 创业天使导师团 创业导师； 武汉大学西南研究院干部教育中心企业管理培训讲师 工作背景 曾担任美国ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人，并参与多个国家级、省部级项目，及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验，10多年的专业项目管理经验。

清晖项目管理讲师：杨俊 ·PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证 工作经历 具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理（摩托罗拉电子有限公司），知名跨国公司全球经理，项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间，全程采用CMMI 5级管理标准，把PMBOK项目管理知识体系实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国，马来西亚，印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。 现任软件行业某知名跨国公司，担任全球部门经理，从事项目集的规划和管理。团队成员分布于日本，中国台湾和中国大陆地区。杨老师具有丰富的国际化视野，熟悉跨文化合作在项目管理中的运用。除了日常项目管理和团队管理，杨老师还担任公司项目经理发展导师一职。 授课内容及风格 杨老师擅长项目管理相关培训，所带PMP认证班级一直保持高。讲课注重理论联系实际，结合自身经验，重点讲解如何将书本上推荐的全球项目实践在企业中落地生根。剖析落地过程中可能遇到的实际问题，给出有针对性的建议。杨老师还从事一些团队管理和个人软技能相关的培训，如领导力构建，绩效管理，变革管

清晖项目管理讲师： ·PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师 研究方向： 项目管理知识和经验的传播，企业PMO管理和建设的研究 实践性项目管理者： 15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验，重视理论和实际的结合，擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。 PMO组织的建设和管理者： 致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展，不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门， 具有丰富的PMO管理经验。 项目管理知识的终身学习和传播者： ——多年从事项目管理教学，担任软考项目管理类课程、PMP课程讲师。 ——担任上海大学项目管理专业课程讲师，培养了大批项目管理专业人才。 ——教学风格：理论和实际的结合，擅长用实际的案例总结知识点；知识点结构化教学，条例清晰重点明确，注重引导、针对性强。